RFID - Identificazione automatica a radiofrequenza.

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5 Dicembre 2005 - RFID e la piccola impresa

in "Varie"

Per competere con successo in un mercato sempre più dominato dalle grandi compagnie, le piccole aziende devono ideare le giuste soluzioni nel mondo a radio frequenza.

La tecnologia di identificazione radio frequenza sta seriamente modificando il mondo delle imprese e se da una parte le compagnie più grandi stanno già riuscendo a dar vita a progetti, o quantomeno sperimentazioni di questi sistemi, è nelle piccole e medie imprese che si combatte una più dura battaglia per l'implementazione di tecnologie RFID.
Gli obiettivi sono i medesimi: aumento dell'efficienza, dell'operatività, diminuzione dei costi, miglioramento dei servizi, per garantire una maggior fedeltà dei consumatori.
Chiaramente con l'aumento delle aziende che richiedono ed adottano una tecnologia, diminuiscono i costi di produzione della stessa: ecco perché ora, anche le piccole imprese stanno cominciando a ragionare in termini RFID.

Greg Gilbert, direttore della Manatthan Associates società che propone soluzioni RFID per la catena dei fornitori, in un suo intervento sull'RFID Journal cerca di andare incontro proprio a quelle realtà aziendali di minore dimensione, stilando un elenco di accorgimenti che un buon manager dovrebbe adottare od evitare, nel momento in cui intende accingersi al mondo dell'RFID.
I punti chiave di un avvicinamento alla tecnologia RFID sono:

-Aumento dell'efficienza dell'azienda, soprattutto nella fornitura dei prodotti, con un aumento della disponibilità degli stessi ed una maggior adattabilità alle richieste dei commercianti.
-Riduzione del capitale investito, ottimizzazione della manodopera con l'eliminazione (o quasi) dei fuoriscorta.
-Miglioramento del rapporto coi commercianti al dettaglio grazie ad un miglior posizionamento dei prodotti sugli scaffali.

Parallelamente a ciò, Gilbert elenca anche 3 possibili errori, nei quali dovrebbero evitare di incappare i manager delle piccole e medie imprese:

-Non fare niente: introducendo progetti pilota anche piccoli, è indispensabile per poter ottimizzare l'utilizzo dell'RFID e comprendere le nuove procedure.
-Trascurare la comunicazione interna all'azienda: assicurarsi che il marketing, le vendite e tutte le altre operazioni di mercato siano sullo stesso livello e note a tutti, in modo che ognuno possa comprendere le esigenze dei sistemi RFID.
-Pensare a breve termine: la tecnologia a radio-frequenza continuerà a crescere inesorabilmente col passare del tempo, quindi senza progetti a lungo termine, difficilmente si riuscirà a sfruttare nel migliore dei modi questa tecnologia.

Siamo arrivati al punto in cui, anche ai manager di piccole aziende, non resta che decidere non tanto il “se”, ma il “quando” cominciare a progettare e sperimentare tecnologie di identificazione a radio frequenza, sempre più fondamentali nel futuro prossimo.